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21.3.09

Cisco compra Flip


Cisco, multinacional suministradora de infraestructuras de redes para acceso a Internet, acaba de comprar Pure Digital Technologies. Esta última es la fabricante de Flip, videocámara de bolsillo muy popular, pensada para subir de manera sencilla las grabaciones a servicios como Youtube.


De esta manera Cisco da el paso para introducirse en el mercado de electrónica de consumo.

¿Diversificación para afrontar la crisis? ¿o simple estrategia de crecimiento?
¿Qué opináis?



Referencia: “Cisco comprará al fabricante de Flip” 20 de marzo de 2009 www.elmundo.es

4.3.09

El salto de Twitter


Twitter es una red social y un servicio de micro blogging cada vez más extendido. Permite a sus usuarios colgar información actualizada, con un límite de 140 caracteres.
Estas actualizaciones pueden tener formato web, mensaje de texto o mensaje instantáneo. Según declaraciones de uno de sus fundadores, se prevé que Twitter sea utilizado por todo tipo de usuarios, equiparándolo a la creación de los primeros blogs, escasos, y la creciente tendencia actual.

La compañía nació en 2006, y poco a poco se está introduciendo en nuestras vidas. ¿Conocéis páginas web que lo utilicen? , ¿creéis que se hará realidad la predicción y será una herramienta cotidiana más?

1.3.09

La idea del millón

Este no es un caso en el que la tecnología sea la protagonista, pero siempre resulta curioso ver cómo hay emprendedores que sacan partido de las cosas más obvias… Es el caso de Craig Sucker, un californiano que está haciendo negocio a base de vender agua del grifo embotellada de Nueva York, al parecer de muy buena calidad.

Por una parte, las autoridades intentan promocionar el consumo de agua del grifo respecto a las minerales, pero las fuentes no son abundantes. Además, Sucker dice apelar al orgullo que los neoyorkinos poseen respecto a su ciudad, razón por la cual la consumirán…

Por ahora ha vendido 50.000 botellas, y se distribuye en 75 establecimientos.

Una vez hecho parece fácil, a veces las ideas más revolucionarias provienen de los aspectos más básicos de nuestra vida. ¿Qué opináis?


Referencia: “Cómo hacerse rico vendiendo agua del grifo” 26 de febrero de 2009 www.abc.es

17.12.08

Triunfar a pesar de la crisis

Últimamente lo único que escuchamos cuando vemos las noticias son los nuevos “desastres” económicos: que si la crisis, que si los bancos cierran, que si el paro crece… vamos, que un blog que anima a crear empresas en un momento como este podría decirse que no es muy realista…

Pues queremos poneros algunos ejemplos de empresas que surgieron en momentos complicados y que ahora son referentes en sus respectivos sectores. Hewlett Packard fue creada en 1938, justo después del crack del ´29 y de otra recesión en 1937; Microsoft nació en 1975, tras la famosa crisis del petróleo.
Otras como Walt Disney, Cisco Systems o Johnson & Jonson se gestaron en circunstancias similares. En España tenemos el ejemplo claro de Zara, también creada en 1975 en un momento de gran incertidumbre en la historia de España.

¿Qué opináis? No hay que darlo todo por perdido, ¿no?

Referencia: “El éxito empresarial en tiempos de recesión 17 de diciembre de 2008 www.cincodias.com

15.12.08

Yo toco en Metallica... ¿y tú?



Las videoconsolas han evolucionado hasta el punto de ofrecernos cada vez más posibilidades. Podemos sudar jugando un partido de tenis en el salón de casa con la Wii, o ser un miembro más de nuestro grupo musical favorito con el Guitar Hero, que empezó con una guitarra, y ahora ya incluye el resto de instrumentos que pueden integrar una banda de rock.

Pues bien, dadas las circunstancias en la industria discográfica, en la que la crisis lleva años haciendo mella por culpa de la piratería o las descargas ilegales por Internet, son varios los grupos que, conscientes de la situación, están adaptando sus modelos de negocio a los avances de la tecnología.
¿Que no vendemos cd´s con nuestras canciones? Pues venderemos videojuegos… Aerosmith es un ejemplo, al igual que Metallica, que al igual que ha publicado este año su último trabajo, ultima los detalles de la producción de su “Guitar”.
Innovación y nuevos modelos de negocio en todos los mercados, incluido el del rock and roll. ¿Creéis que es este el futuro de la industria discográfica?

¿Tienes ya tu "táctil"?

El iPhone ha puesto de moda las pantallas táctiles. Aunque su existencia es anterior al lanzamiento del móvil de Apple, la revolución que este ha supuesto ha marcado tendencia.

Las marcas más punteras en telefonía móvil lanzan su propias apuestas, como el Storm de Blackberry o el Nokia 5800 xpressmusic. Pero esta fiebre táctil no se limita a los “smart phones”. Por una parte tenemos los reproductores de música, como el iPod touch 2g, o incluso los artículos informáticos, como el HP Touch smart IQ500.

Apple ha creado tendencia, y aunque por ahora estos dispositivos no tienen precios asequibles para el gran público, ¿pensáis que pasarán a la historia los ordenadores, teléfonos o reproductores de música que hemos venido utilizando hasta la fecha?


Referencia: “Sube la fiebre de las pantallas táctiles” 12 de diciembre de 2008. www.cincodias.com

7.12.08

Jobs, ¿empresario o gurú?



Hemos hecho referencia en varios de nuestros artículos a Steve Jobs, fundador de Apple. Sus cualidades como gestor están más que probadas, pero puede ser que alguno de vosotros no conozca su faceta mediática, esa que provoca todo menos indiferencia: o le quieren, o le odian.
En este video, Jobs hace una demostración de su capacidad de motivación. Se trata del discurso que pronunció en Stanford. Seáis o no sus seguidores, merece la pena verlo.
¿Qué os parece?

24.11.08

Ingenieros en Hollywood



El año pasado una empresa española, Next Limit, se llevó un Oscar de la Academia de Hollywood por su contribución a la industria cinematográfica en lo relativo a efectos especiales. Desarrollan software innovador, especializado en simulación de fluidos. Uno de sus productos, RealFlow, se utiliza en la industria cinematográfica y televisiva, en la práctica totalidad de las producciones norteamericanas que requieren efectos de fluidos. La lava del monte del destino en “El Señor de los Anillos” o el agua de “Ice Age 2” son algunos ejemplos.

El software desarrollado por dos jóvenes ingenieros, Víctor González e Ignacio Vargas, ha sido base de películas como Shrek, Matrix, Charlie y la Fábrica de Chocolate, Poseidon, 300, etc. Compañías como Pixar, Walt Disney, Dreamworks, Sega o Nintendo utilizan sus aplicaciones.

Esta compañía, fundada en 1998, se puso en marcha con dos ordenadores y una conexión a Internet. En la actualidad, con un equipo de 30 personas, ocupan una posición destacada en el mercado internacional de efectos visuales para el cine.

Parece una de esas historias que se cuentan sobre Silicon Valley, en la que un par de estudiantes en un garaje dan en el clavo y encuentran la gallina de los huevos de oro…
¿Creéis que la cultura emprendedora despegará por fin en nuestro país?, ¿se dan las condiciones necesarias para que podamos tener nuestro propio Valle del Silicio?

19.11.08

Las dos caras de la moneda

Muchas veces utilizamos ejemplos de grandes compañías, de sus exitosos modelos de negocio y sus continuos avances gracias a la constante innovación. Y quizá parece que nunca sufren tropiezos o realizan prácticas dudosas…

Un ejemplo lo tenemos esta semana con Google. En tan sólo unos días han tenido que enfrentarse a dos problemas bastante evidentes de cara al público. Por una parte, un agujero en Android, su software para móviles, ya que al escribir determinadas palabras en los terminales, éstas se consideraban órdenes (por ejemplo, si se escribía reiniciar, el teléfono se reiniciaba). Han reaccionado rápido y el error se está subsanando.

Por otra parte, una empresa rusa amenaza con demandarles por plagio de su tecnología, especializada en publicidad en función del usuario, elemento caracterizador de AdWords y AdSense lanzados por Google. Sólo desistirán si el líder de los buscadores desembolsa 3.000 millones de dólares en concepto de indemnización.

No todo podía ser perfecto… ¿Qué creéis, Google pagará?

18.11.08

Tecnología espacial para entrenar

La agencia aeroespacial rusa logró batir el récord de permanencia en el espacio. Un total de 420 días en los que los astronautas necesitaban ejercitar sus músculos a diario. No se trata de un problema fácil de solucionar, porque la ausencia de gravedad es una condición relevante a la hora de mantener la forma física.

Así es como nacieron dispositivos como el Power Plate, una plataforma vibratoria que presume de que diez minutos de ejercicio con ella equivalen a un partido de tenis ¡de dos horas!
El concepto es sencillo, aplicando la fórmula Fuerza = masa x aceleración y a través de vibraciones se reproducen los efectos beneficiosos del ejercicio físico, simplemente aplicando más masa o aceleración al cuerpo.

La Power Plate debe funcionar porque la utilizan deportistas como Rafael Nadal o Lance Armstrong. Y además es una tecnología que ya puede encontrarse en los centros de fitness de las grandes ciudades.

¿Qué te parece? ¿Estamos asistiendo a un cambio de modelo en el entrenamiento físico? ¿Cubre esto realmente las necesidades de los usuarios?


Referencia, “ En forma con vibraciones “espaciales”, El Economista, 12 noviembre de 2008

16.11.08

Uno de mis cuatro padres...

Tony Fadell, uno de los "cuatro padres" del iPod, deja Apple. ¿La razón? Motivos personales, dedicar más tiempo a su familia. Actualmente la empresa se encuentra en pleitos con IBM puesto que la persona elegida para sustituirle trabajaba en dicha multinacional... el tiempo dirá.

Desde aquí, un pequeño homenaje...

12.11.08

Plastic paper

Un nuevo producto de Plastic Logic, un lector de libros electrónicos, parece que va a revolucionar el mercado donde se comercializan este tipo de dispositivos, si es que no hace desaparecer los kioskos… está claro que esto es una exageración (al menos por ahora), pero desde luego este aparato apunta maneras.
Utiliza la misma tecnología de papel electrónico que otras marcas como Sony, si bien su pantalla es de plástico, dobla su superficie, y se presenta más resistente y ligera.

Capaz de leer PDF, Power Point, Word… y con una batería con una duración que pasa de ser de horas a días.

En enero se desvelará su nombre así como las compañías que proporcionarán los contenidos y de momento tampoco se sabe el tipo de conexión inalámbrica que utilizará. Suponemos que su precio será decisivo a la hora de valorar si va a haber un antes y un después…

Referencia: El periódico se pasa del papel a la pantalla: ya está en camino el diario electrónico, 12 de noviembre de 2008. www.ecodiario.eleconomista.es

15.10.08

Web 2.0: Tuenti frente a Facebook

Esta semana ha estado en Madrid Mark Zuckerberg, el ahora multimillonario fundador de Facebook. Tiene 24 años y ha creado una red social que en tan solo cuatro años ha logrado más de 110 millones de usuarios en todo el mundo. Pero como siempre, la competencia aparece en mayor o menor medida.
Al lado de la omnipresente Facebook, otras redes sociales, más modestas en un principio o de ámbito local, le están plantando cara. En España tenemos el ejemplo de Tuenti, a la que sólo se puede acceder mediante invitación y cuyos usuarios tienen un perfil más joven, universitarios, frente al perfil más maduro de los usuarios con que cuenta Facebook. En nuestro país cuentan ya con 2,4 millones de usuarios frente a los 2,5 de la norteamericana. ¿Quién se comerá el pastel?

Referencia: "Facebook y Tuenti, la batalla del liderazgo", 1 de octubre de 2008, www.elpais.com

13.10.08

Internet en el bolsillo

Uno de los interrogantes que se plantean habitualmente los emprendedores es cómo encontrar un producto que revolucione el mercado. Sobre todo actualmente, cuando parece que “todo” está inventado, y que cada vez hay más nuevas tecnologías que satisfacen nuestras necesidades. Esto hace que resulte complicado a priori ver cuál puede ser el camino para dar con la clave.
En los manuales podemos ver que una de las formas de “hacer negocio” es mejorar productos ya existentes, pero aplicando mejoras que los diferencien y los hagan más atractivos para el consumidor. Este puede ser el ejemplo del iPhone. Un teléfono móvil, “vaya invento”, podríamos pensar. Pero está claro que ha marcado la diferencia.
Un móvil desarrollado por una empresa que no se dedica a la telefonía móvil ha logrado que todas las que sí tienen su core business centrado en estos dispositivos queden a la zaga. El iPhone les ha obligado a desarrollar la tecnología táctil, que si bien ya estaba en el mercado, aún no poseía las prestaciones tan avanzadas del teléfono de Jobs, fruto de años de investigación. Estos han tenido que centrar sus productos en la mejora de otras de las que carece este dispositivo, como por ejemplo una cámara con mayor pixelaje, o una mayor potencia.
Ni que decir tiene que las operadoras de telefonía móvil han visto en esta nueva tendencia la manera de lograr que los usuarios de móviles comiencen a utilizar de forma masiva Internet en su terminal, hecho que hizo lograr a Apple negociar unas condiciones que ningún fabricante había logrado hasta el momento, entre ellas un porcentaje en la facturación tanto de voz como de datos.
En el instante en que Steve Jobs realiza la presentación de su nuevo producto las acciones de la compañía comienzan a subir, y además revoluciona el sector al que lo lanza. ¿No es este el sueño de cualquier emprendedor?

Referencia: “Revolución en la punta de los dedos”, 13 de octubre de 2008. ABC Periódico Electrónico S.A.