11.3.11

Zentym, marketing superinteligente


José y Pedro son vecinos y están abonados a la misma plataforma de canales de televisión de pago. Sin embargo, y a pesar de que ven el mismo programa, en el televisor de José los anuncios publicitarios que se emiten son de coches y viajes, mientras que en la pantalla de Pedro aparecen spots de productos deportivos y alimentación.

"Podríamos hacer que un telespectador reciba publicidad distinta dependiendo de sus preferencias", señala José Luis Núñez, socio fundador de Zentym, una compañía tecnológica de reciente aterrizaje al mercado que se encarga precisamente de "segmentar anuncios en función del contexto del usuario y sus preferencias".

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16.2.11

WePlay abre sus puertas

Acaba de salir la primera versión de la web http://weplay.fm. Se trata de una plataforma web y aplicación de escritorio que facilita el consumo y la promoción de música de grupos noveles. Es una herramienta en la que los usuarios podemos hacernos fan de los artistas, “favoritear” sus canciones, álbumes, conciertos, … y distribuirlos por sus perfiles de Twitter y Facebook.

En pocos meses se prevé la apertura del resto de herramientas dedicadas a artistas y profesionales del sector musical. Estas funciones están destinadas a facilitar la creación y distribución de nuevos contenidos musicales (álbumes, conciertos, merchandising, notas de prensa, videoclips, videolive, etc), así como gaming, juegos y concursos dedicados al consumo y la promoción de música.

Para entonces se prevé que exista asimismo una aplicación Web y Mobile capaz de hacer que los usuarios se sientan participes de la carrera musical de sus artistas favoritos y los artistas tengan la posibilidad de autogestionar su propia evolución; y de la misma manera que los técnicos de sonido, fotógrafos, realizadores, productores musicales, etc. tengan un espacio donde promocionarse y encontrar nuevos proyectos laborales, y que las salas de concierto, locales de ensayo y estudios de grabación puedan ofertar sus instalaciones; que las discográficas puedan recolectar nuevos artistas…

Si queréis saber más, entrad en http://weplay.fm

10.2.11

Economía digital en China

Isaac Mao, inversor de capital riesgo chino, arquitecto de software, blogger e impulsor del sharismo, dio una conferencia en la Escuela de Organización Industrial sobre la economía digital en China el pasado 9 de febrero.

En ella, comentó la existencia de una infinidad de reglas ocultas en China que debemos conocer y respetar al hacer negocios allí. Destacó el excelente trabajo de Google en el país, poniendo los servidores en Hong Kong y preparando así una increíble estrategia. En la actualidad, nadie puede resistirse a un teléfono con Android en la República Popular China.

El mismo Mao reconoció que muchas personas en China puentearían la censura para usar los productos que podemos ofrecerles y ese es el primer mercado al que debemos apuntar.

El boca a boca es una de las mejores herramientas en el país. Apple no hizo ningún tipo de marketing en China, sin embargo, las personas hicieron el marketing necesario, hablamos de un marketing social. La experiencia de usuario atrajo a muchas personas que decidieron correr la voz.

Al compartir su opinión, la gente puede puntuar o comentar lo compartido, incrementando así el valor de cada una de las opiniones generadas y generándose una avalancha de información. Es por este motivo por el que Isaac identifica a las personas como neuronas sociales que se interconectan y comparten información bien sea en persona o de forma digital (Twitter, blogs...)

Defendiendo el sharismo, identificó al compartir como una nueva moneda o capital que puede almacenarse o usarse para invertir en nuestra propia red social. Cuanto más compartimos, más obtenemos.

A continuación, podemos observar la pirámide que usó Mao para mostrar el potencial poder del sharismo (分于)






Israel Arribas Santolaya es estudiante de la ETS Ingenieros de Telecomunicación de la Universidad Politécnica de Madrid y en la actualidad trabaja en el Dpto. de Creación de Empresas UPM, donde ocupa la beca Microsoft para la Promoción del Espíritu Emprendedor.
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27.1.11

U-Sol: Soluciones no tripuladas para problemas no tripulados



José Patricio Gómez es Director General de Unmanned Solutions S.L. (USOL), empresa que concentra su actividad en el diseño y desarrollo de plataformas aéreas no tripuladas, aviones más evolucionados que utilizan sistemas de navegación y control avanzados.
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Se trata de soluciones flexibles e integradas que permiten resolver problemas concretos. Su producto son los UAVs (vehículos aéreos no tripulados), y su línea de negocio se centra en el ámbito civil. En la actualidad el mercado de los UAVs militares se encuentra colapsado aunque en el ámbito civil, al no existir una normativa específica para ocupar el espacio aéreo, existe una oportunidad de entrada.
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USOL es una spin-off de la UPM.
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Fuente: madri+d
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23.1.11

[30 de marzo] Aerodays 2011 en Madrid

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Del 30 de marzo al 1 de abril en el Palacio Municipal de Congresos tendrá lugar Aerodays 2011 organizado por la Comisión Europea y en el que se presentarán desarrollos y aplicaciones de la más avanzada tecnología aeronáutica europea.


Competición para estudiantes

Todos aquellos estudiantes de universidades europeas, que sean ciudadanos de la Unión y que no sean mayores de 30 años, obtienen un pase gratuito a todas las conferencis y talleres del congreso, aparte de alojamiento gratuito y una ayuda para los gastos de viaje.

Para acceder al congreso con estas condiciones, los estudiantes tendrán previamente que presentar, sobre temática aeronáutica, un póster en A3, una presentación, un prototipo o un demostrador que entrarán en un proceso de selección y que serán expuestos los días del congreso.

El plazo de presentación de propuestas termina el 11 de febrero.

Más información sobre la Competición aquí
Contacto: Jennifer.Buhlrich@machtwissen.de

www.aerodays2011.org

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20.1.11

Aviones doble burbuja para el 2035

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Ya veremos quién se acuerda de este post en el 2035 pero la noticia es esta, una nueva generación de aviones reducirán sus necesidades de combustible en un 70% para esta fecha.
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Un proyecto de investigación de 18 meses en consorcio con el MIT, Boeing, GE Aviation y Northrop Grumman para tratar de visualizar cómo serán los aviones del futuro ha dado como resultado el "Double Bubble", un avión que, siempre según la NASA, veremos en nuestros cielos en unos 20 ó 25 años.

La nueva familia de aeronaves reducirá en un 71% el nivel de decibelios producido en los despegues y aterrizajes, igualmente reducirá, esta vez en un 75% las emisiones de óxido de nitrógeno nocivas para la atmósfera, necesitará un 70% menos de combustible y debido a su menor tamaño, requerirá pistas un 30% más cortas, ayudando en disminuir la congestión aeroportuaria.

Más información: NASA

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17.1.11

[20 enero] La Gestión de las Comunidades Virtuales, el papel del Community Manager

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El próximo 20 de enero a las 19:00 tendrá lugar en la Sala D de la ETSI Industriales UPM (v. mapa) la jornada impartida por Pablo martín Antoranz:
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La Gestión de las Comunidades virtuales,
el papel del Community Manager
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Dirigido a estudiantes y profesionales, especialmente con conocimientos de marketing, comunicación y nuevas tecnologías.
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Objetivos
  1. Conocer la importancia de la gestión de comunidades virtuales en la dinámica competitiva actual.
  2. Conocer el perfil del gestor o community manager, sus responsabilidades, sus relaciones con el resto de departamentos de la empresa, y los objetivos-estrategias-acciones principales en su actuación.

Programa:

  • Qué es el communitymanagement y sus responsables principales.
  • La reputación online.
  • Plan de communitymanagement – Monitorización, dinamización y re-monitorización.
  • El alcance del communitymanagement y su verdadera importancia en la gestión de empresas e instituciones.

Pablo Martín Antoranz es licenciado en Sociología Industrial y Sociología del Consumo (UCM), diplomado en Dirección de producciones audiovisules, postgraduado en Marketing y Gestión Comercial (ESIC), Master en Dirección General de Empresas (MBA Internacional)(ESDEN) y Master en Marketing y Comunicación Multimedia (IEDE).

Cuenta con experiencia internacional de mas de 15 años en foros académicos en areas de Marketing, Comunicación, Branding, Comercial, Estrategía e Internet en versiones presenciales, semipresenciales, formación in-company, multimedia y online.

Colaboraciones editoriales y artículos en publicaciones impresas y online. Autor de libros de Marketing "marketing sin bla, bla, bla" (6 volumenes). Autor y administrador de blog marketingsinblablabla.com y del grupo en facebook BrandFaith.

Día: jueves 20 de enero Hora:19:00 Lugar: Sala D ETSI Industriales UPM (v. mapa)

Confirmación de asistencia: info@ienpolitecnica.es o en el 91 336 4158

Más información: IEN Politécnica

10.1.11

Mueve el esqueleto

¿Qué tiene una cámara RGB, dos sensores de profundidad 3D y un array de micrófonos?
La respuesta: El anteriormente conocido Project Natal, presentado en el E3 de 2009 como Kinect. Este innovador dispositivo, presentado por Kudo Tsunoda (director creativo del proyecto) en España, quiere revolucionar algo más que el mundo de los videojuegos.

Microsoft no quiere encasillar su nueva tecnología al mundo Xbox y está pensando dar soporte para la conexión de Kinect con el PC. Siguiendo sus pasos muy de cerca, PrimeSense junto con Asus planean dar vida a un producto muy simular, Wavi Xtion, para conectarlo también al ordenador.

Haciendo disponible esta tecnología para los sistemas operativos Windows, Microsoft no piensa únicamente en su mercado de Games for Windows, tampoco lo hacen PrimeSense y Asus. Con ese movimiento, las empresas piensan dar un giro a la experiencia de usuario.

Es el momento de llevar a cabo nuevas formas de navegar por contenidos multimedia o por la web. Los emprendedores podrán hacer uso de estas nuevas tecnologías para el desarrollo, no sólo de videojuegos, sino también de aplicaciones y formas de comunicación aún por descubrir.

Entrepreneurs, ¡es hora de exprimirse el cerebro!




Israel Arribas Santolaya es estudiante de la ETS Ingenieros de Telecomunicación de la Universidad Politécnica de Madrid y en la actualidad trabaja en el Dpto. de Creación de Empresas UPM, donde ocupa la beca Microsoft para la Promoción del Espíritu Emprendedor.
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9.1.11

Valoraciones (el caso de Facebook actualizado)

A la hora de enfrentarnos a una negociación con inversores surgen muchas incógnitas, cómo justifico el valor de mi empresa, cómo negocio el precio del porcentaje accionarial de una forma óptima.

Aunque trataremos de exponer con más detalle cómo abrodar estos temas (no dejes de ver la presentación de Finanzas para Emprendedores en la UPM del pasado 23 de septiembre, + info), de momento sólo hay que entender una cosa: una empresa vale lo que alguien está dispuesto a pagar por ella.


A modo de ejemplo, un artículo que sale publicado hoy en Gurusblog nos explica cuál ha sido la historia de auténtico éxito de la valoración de Facebook hasta la fecha:
  • 2004: Friendster intenta comprar la compañía por 10M de dólares.

  • 2004: Accel Partners invierte 12,7M$ por una participación con lo que la compañía se valora en 10 veces más, 100M$.

  • 2005: Greylock Partners, Meritech Capital y la propia Accel Partners inyectan 25M$ con una valoración de la empresa de 525M$.

  • 2006: Viacom ofrece 750M$ por toda la compañía.

  • 2006: Yahoo ofrece 1.000M$ por toda la compañía.

  • 2007: Microsoft invierte 240M$ por el 1,6% del capital, valorando la empresa en 15.000M$.

  • 2010: Elevation Partners invierte 120M$ a 24$ la acción.

  • 2010: Facebook cuenta con 500M usuarios y factura 800M de dólares.

  • 2010: Se compran acciones a 76$ cada una, la valoración de la empresa es de 33. 700M$
  • 2011: Ampliación de capital de 500M$ de Goldman Sachs y Digital Sky Technologies que valora la empresa en 50.000M$

  • 2012: Fecha estimada de salida a bolsa de Facebook.

Gurusblog.com: Facebook valorada en 33.000 millones de dólares

Gurusblog.com: Goldman Sachs valora Facebook en 50.000 millones de dólares


23 de septiembre UPM: Finanzas para emprendedores


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